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战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展。内
世界众多企业容经营失败的原因虽然很多，但是最重要的原因则在于企业缺乏战略性的管理。这已成为人们的一种共识。
学习现代企业管理的目的，就是要使得应考者理解企业战略管理的重要性，并掌握企业战略管理的基本原理和理论，理解企业战略管理理论的演进与创新，理解企业战略管理的过程。
掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2.掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作和问题的基本能力；
4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5.了解本学科的理论前沿和发展动态；
6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
不过还是要去看看陈列共和的轻松管理课程。
学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。
专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。
专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
(3)现代企业管理专业课程扩展阅读：
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。
此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理方法。
由于时间管理是提高工作效率的关键，因此不论是公司还是个人都很欢迎此类培训。
受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。
因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对此方面专业培训的需求水涨船高。
随着市场竞争的日趋激烈，要求企业更加主动、积极地开拓市常营销人员要想提高业绩，参加专业化培训是非常重要的。
客户是上帝，只有充分满足客户的需要，才能实现企业的发展。
因此，越来越多的企业把客户服务作为一种赢利的好方法。
演讲技巧、谈话技巧、客户接待技巧都属于沟通技巧的范畴。
项目管理包括对质量、时间、费用等几方面的管理，其在整个项目实施过程中起到科学协调作用。
项目管理可以帮助企业保证项目实施质量，制约实施时间，控制费用等，因此倍受重视。
市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现。
但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类培训正好满足了这方面求。
此类培训形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。
这门课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计，能帮助企业建立从一线员工到高职位员工的科学的标准化监控制度，同时能帮助企业明确雇用双方的利益和义务，并使其得到充分的保证。
现代企业管理课程的主要内容是什么
现代企业管理课程的主要内容是：
现代企业管理主要工作内容是什么？
1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。不过还是要去看看管理的课程，比如陈列共和的。
学习现代企业管理还要学习那些课程
课程设置：类型序号课程代码课程名称学分类型考试方式 001 03708中国近现代史纲要 2必考笔试 002 03709马克思主义基本原理概论 4必考笔试 003 10421客户服务管理 6必考笔试 004 10422电子商务运营管理 5必考笔试 005 08816现代企业管理信息系统 3必考笔试 08817现代企业管理信息系统（实践） 2必考实践考核 006 05171中小企业战略管理 6必考笔试 007 10423销售业务管理 6必考笔试 008 07114现代物流学 4必考笔试 009 08819企业管理咨询与诊断 4必考笔试 08820企业管理咨询与诊断(实践) 2必考实践考核 010 10424资本运营与融资 6必考笔试 011 06093人力资源开发与管理 6必考笔试 012 06999毕业论文不计学分必考实践考核 101 00015英语（二） 14选考笔试 102 10425企业内部控制 5选考笔试 103 10426团队管理 5选考笔试 104 06092工作分析 4选考笔试 201 07481管理学基础 5加考笔试 201 08235礼仪学 6加考笔试毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。
课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
自考本科；现代企业管理专业相对简单是吗需要考哪些科目呢
自考本科现代企业管理专业的课程设置如下:?专业代码：B020309????专业名称：现代企业管理主考院校：华南师范大学类型序号课程代码课程名称学分类型考试方式 001* 03708中国近现代史纲要 2必考笔试 002* 03709马克思主义基本原理概论 4必考笔试 003 10421客户服务管理 6必考笔试 004 10422电子商务运营管理 5必考笔试 005 08816现代企业管理信息系统 3必考笔试??????08817现代企业管理信息系统（实践） 2必考实践考核 006 05171中小企业战略管理 6必考笔试 007 10423销售业务管理 6必考笔试 008 07114现代物流学 4必考笔试 009 08819企业管理咨询与诊断 4必考笔试?????? 08820企业管理咨询与诊断（实践） 2必考实践考核 010 10424资本运营与融资 6必考笔试 011 06093人力资源开发与管理 6必考笔试 012 06999毕业论文不计学分必考实践考核 101* 00015英语（二） 14选考笔试 102 10425企业内部控制 5选考笔试 103 10426团队管理 5选考笔试 104 06092工作分析 4选考笔试 201 07481管理学基础 5加考笔试 202 08235礼仪学 6加考笔试毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。
?课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
?说明： 1、101至104选考课程要求至少获得14学分。
?2、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生报考。
?3、经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：08235）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。
本科自考现代企业管理专业怎么样
华南师范大学始建于1933年，1996年进入国家“211工程”重点建设大学行列，2015年成为广东省人民***和教育部共建高校，同年进入广东省高水平大学整体建设高校行列。华南师范大学是一所哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学等学科齐全的省属重点大学，是广东省属高校中唯一的国家“211工程”重点建设大学，综合实力全省排名居前三名。
1、考试机会多，一年考四次，1、7月专业课程，4、10月公共课程，每次可考4科；
2、不考《大学语文》、《英语》和《高等数学》，整体难度低，通过率高；
3、2016年7月份考试通过率达到惊人的99%。
企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及***经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
具体你可以到中国教育在线自考频道去看下华南师范大学现代企业管理专业。
核心课程包括:财务管理会计学战略管理人力资源管理运营管理市场营销还有一些有用的选修如：企业家领导力宏观经济项目管理
高等数学、线性代数、概率论与数理统计、管理学原理、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理信息系统、统计学、会计学、中级会计实务、财务管理、运筹学、市场营销、经济法、现代公司制概论、经营管理、公司金融、人力资源管理、企业战略管理等。
工商管理专业是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
(1)本科现代企业管理课程扩展阅读
本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及***部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、运筹学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、消费心理学。
财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及***部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
主要课程：基础会计学、财务会计、财务管理学、高级财务管理、审计学、税法、税务会计与纳税筹划、电子商务概论、项目评估、资产评估、资本运营、投资学。
学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。
专业课：组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）、运营与供应链管理、国际化经营、企业人力资源管理、英语。
专题讲座：管理沟通、沙盘模拟、小组讨论。
(2)本科现代企业管理课程扩展阅读：
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。
现代科技下，协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：
1、搭起战略和执行之间的桥梁：以超强的执行力保证战略目标得以快速实现；
2、实现管理从艺术到科学的进化：以科学的管理体系而非个人能力来驾驭大型组织；
3、让管理变得简单而有效：以简单制胜和中层制胜的思想来解决管理上的根本问题。
对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为，竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更快、更好。
现代科技将先进的管理理念和办公方式，通过软件技术和网络技术进行了工具化，以事务和项目为中心，帮助组织建立通畅的信息交流体系，有效的协作执行体系，精准的决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。
核心课程包括:财务管理会计学战略管理人力资源管理运营管理市场营销还有一些有用的选修如：企业家领导力宏观经济项目管理
自考本科；现代企业管理专业相对简单是吗需要考哪些科目呢
自考本科现代企业管理专业的课程设置如下:
专业代码：B020309专业名称：现代企业管理
类型序号课程代码课程名称学分类型考试方式
001* 03708中国近现代史纲要 2必考笔试
002* 03709马克思主义基本原理概论 4必考笔试
003 10421客户服务管理 6必考笔试
004 10422电子商务运营管理 5必考笔试
005 08816现代企业管理信息系统 3必考笔试
08817现代企业管理信息系统（实践） 2必考实践考核
006 05171中小企业战略管理 6必考笔试
007 10423销售业务管理 6必考笔试
008 07114现代物流学 4必考笔试
009 08819企业管理咨询与诊断 4必考笔试
08820企业管理咨询与诊断（实践） 2必考实践考核
010 10424资本运营与融资 6必考笔试
011 06093人力资源开发与管理 6必考笔试
012 06999毕业论文不计学分必考实践考核
101* 00015英语（二） 14选考笔试
102 10425企业内部控制 5选考笔试
201 07481管理学基础 5加考笔试
毕业要求：不少于13门课程，且不低于70学分。
课程设置：必考课12门56学分，选考课4门28学分，加考课2门11学分。
1、101至104选考课程要求至少获得14学分。
2、本专业仅接受国家承认学历的专科（或以上）毕业生报考。
3、经济类、管理类专业的专科（或以上）毕业生可直接报考本专业；其他专业专科（或以上）毕业生报考本专业，需加考《管理学基础》（课程代码：07481）和《礼仪学》（课程代码：08235）两门课程，已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。
本科自考现代企业管理专业怎么样
华南师范大学始建于1933年，1996年进入国家“211工程”重点建设大学行列，2015年成为广东省人民***和教育部共建高校，同年进入广东省高水平大学整体建设高校行列。华南师范大学是一所哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、管理学等学科齐全的省属重点大学，是广东省属高校中唯一的国家“211工程”重点建设大学，综合实力全省排名居前三名。
1、考试机会多，一年考四次，1、7月专业课程，4、10月公共课程，每次可考4科；
2、不考《大学语文》、《英语》和《高等数学》，整体难度低，通过率高；
3、2016年7月份考试通过率达到惊人的99%。
企业管理专业毕业的研究生主要到各类工商企业、银行、证券公司等金融机构，会计师事务所等中介机构，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及***经济管理部门。从事管理以及教学、科研方面的工作。
具体你可以到中国教育在线自考频道去看下华南师范大学现代企业管理专业。
现代企业管理课程的主要内容是什么
现代企业管理课程的主要内容是：
现代企业管理主要工作内容是什么？
1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。不过还是要去看看管理的课程，比如陈列共和的。
企业管理专业？最没用的专业，自考完了你还想用这个毕业证去找对口工作吗，实际上国外管理是一门实践性科学，招收的学员都是工作后有过管理经验的研究生也就是常说的MBA，国内那帮所谓管理学的家伙出国后别的本事没学到，国内耍权的手段倒是各个牛鼻，开设什么本科企业管理，就算是普通958统招商学院出来都难以找到对口工作，你说那个老板会给一个刚出校门连普通办公室政治都没概念的毛头小子去管理一个部门或者一间公司，有的话老板是他爹或者他妈。
自考专业选择不要盲目的看社会热点，最好是结合自己已有专业知识和未来职业规划去选专业。如果你真想学企业管理那就想好未来的职业规划吧，否则出现了毕业后只不过是一张漂亮的毕业证，荒废了几年时间可就得不尝试了。
课程设置：Ⅰ：英语（二）、国际贸易理论与实务、管理学原理、金融理论与实务、企业版经营战略、组权织行为学、质量管理学。
Ⅱ：中国近现代史纲要、管理系统中计算机应用、财务管理学、企业管理咨询、商品流通概论、概率论与数理统计（经管类）、线性代数（经管类）、经济合同运行概论、社会经济统计学原理、国家税收、社会保障概论、毕业考核（或论文综合实践实验实习等）。
(8)本科现代企业管理课程扩展阅读：
中华人民共和国公民，不受性别、年龄、民族、种族和已受教育程度的限制，均可依照本条例的规定参加高等教育自学考试。
自学考试学习方式灵活、工学矛盾小、费用低，实行“宽进严出”，“教考分离”，自学考试各专业课程一般分为公共课、专业基础课、专业课和选修课。
本科专业的理论考试课程门数不少于20门，总学分不低于125学分（不包括毕业论文、毕业设计的学分数）；独立本科段专业的理论考试课程门数不少于10门，总学分不低于70学分（不包括毕业论文、毕业设计的学分数）。
自考各专业考试计划的安排，专科（基础科）一般为三至四年，本科一般为四至五年。
中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、客户服务管理、电子商务运营管理、现代企业管理信息系统、现代企业管理信息系统(实践）、中小企业战略管理、销售业务管理、现代物流学、企业管理咨询与诊断、企业管理咨询与诊断（实践）、资本运营与融资、人力资源开发与管理、毕业论文
毕业生可到各类工商企业，IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司，以及***管理部门从事管理及相关工作。
希望对您有所帮助，想要了解更多自考现代企业管理信息可随时知道资讯学而好。
1、企业管理专业主要学习现代企业管理、证券投融资、企业人力资源管理、运营与供应链管理、财务管理实务五门课程。
2、现代企业管理就是指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。
3、投融资方式在我国主要是指在资源配置过程中，投融资的决策方式）、投资筹措方式和投资使用方式的总称，它是投融资活动的具体体现。
4、企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。
5、运营与供应链管理在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新课题以及结合企业实践的案例研究三个方面
6、以就业为导向，以财务管理岗位为核心，按照高职高专学生的认知特点。让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识，并发展职业能力。
7、人员是指管理组织中的管理者和被管理者，以及相应于特定组织中的各类人员的结构。人员是管理中最重要的资源，没有人员就不存在管理。人员是对管理活动影响最大的可变因素，对各种管理要素具有能动作用。人员的结构决定于组织的特点和形式。
8、任何管理组织都是由人和物组成的，与其他因素相比，这两个因素是十分具体的。物资在生产企业中主要是指物料和生产设施，在非生产组织中则是指各种物资装备。物资在管理中不是能动因素，而是受其他各种要素如人员、信息、技术等作用的被动因素。
9、资金是管理组织中财产和物资的货币表现，是管理运转的润滑剂。在商品经济条件下，任何管理组织如果缺乏资金，其管理机器就难以运转。资金是组织经营的武器，是进行管理的条件，也是取得管理效益的重要因素。资金运筹是管理组织工作的重要内容。
10、技术一是指相应于一定组织特点的自然科学技术，主要指管理程序、管理方法、管理手段、管理工具等。虽然各种组织这两方面的技术不一样，但是在管理上都存在技术这个要素，都需要运用一定的技术进行管理，都需要对一定的技术加以管理。
11、参考资料：百度百科-企业管理专业
